Plateforme de gestion des validations publicitaires


(ARPP) souhaitait centraliser la gestion des demandes de
validation de contenus publicitaires (vidéos, visuels, textes),
afin de simplifier les échanges entre régies, agences et
équipes internes, tout en garantissant la traçabilité dans un
environnement réglementé exigeant.

- Concevoir une plateforme intuitive et accessible, utilisable par différents profils utilisateurs (internes et externes)
- Structurer un parcours utilisateur clair pour créer, suivre et finaliser une demande
- Optimiser la fluidité des échanges et réduire les délais de traitement
- Ateliers de co-conception avec les équipes internes et externes
- Création de parcours utilisateurs complets
- Conception de maquettes et de prototypes interactifs
- Collaboration étroite avec l’équipe de développement pour assurer la cohérence design / technique
Accompagnement & compétences
UX Research & co-conception
Recherche utilisateurs : entretiens qualitatifs, enquêtes quantitatives, observations terrain, tests utilisateurs.
Analyse & Synthèse : cartographie des parcours, personas, customer journey, identification des irritants et opportunités.
Co-conception : animation d’ateliers collaboratifs (idéation, priorisation, prototypage rapide) avec les parties prenantes (métier, technique, utilisateurs finaux).
Approche centrée utilisateur : intégration des retours utilisateurs dans toutes les étapes du cycle produit.
UI Design (maquettes, design system)
Conception visuelle : création de wireframes, maquettes haute fidélité, prototypes interactifs.
Design system : mise en place ou contribution à des bibliothèques de composants (normes graphiques, accessibilité RGAA, cohérence multi-produits)
Identité visuelle : déclinaison graphique respectant la charte existante ou création de chartes nouvelles.
Outils : maîtrise de Figma, Sketch, Adobe XD, avec collaboration en temps réel.
Coordination produit – métier – tech – en environnement agile
Lien entre équipes : traduction des besoins métiers en solutions concrètes et compréhensibles pour les développeurs.Product ownership : priorisation des fonctionnalités, rédaction de user stories, gestion du backlog produit.
Agilité : participation active aux cérémonies Scrum (daily, sprint planning, rétrospectives)
Pilotage & suivi : garant de la cohérence entre la vision produit, les contraintes techniques et l’expérience utilisateurs.

SNCF


Pour aller plus loin
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